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移动彩票注册6月14日,为进一步提升公司工程管理水平,促进信用评价管理办法的有效落地,全面推进品质提升工作,西南公司在五楼大会议室组织召开了2019年第二季度工程检查情况通报会。

本次会议主会场设在西南公司五楼大会议室,各事业部(项目公司)设3个分会场视频参会。西南公司生产管理中心、物业客服部、各事业部、成都片区及监理单位、资源方相关人员参加。

会上,西南公司生产管理中心对二季度工程检查、精装专项检查情况进行了通报和分析,并指出了下一步需要提高的方向。同时,通报了本次检查各事业部、项目部、总包单位、监理单位排名及相应奖惩,要求各资源方要切实履行合同相关义务和职责,查找自身存在的不足,对标标杆,推进新工艺、新技术、新管理方法的运用,促进西南公司整体工程管理水平的提升。

接下来,成都片区、重庆事业部及铁诚公司物业客服部分别对承接查验以及品质提升工作开展情况进行了汇报,着重对目前承接查验进度以及检查出的主要质量风险问题、品质提升工作开展的进度及计划进行了强调,提出各项目将联合资源方,积极配合两项工作的开展。

移动彩票注册西南公司总经理助理、生产管理中心总经理蔡萧军在对本次检查情况总结时,从“严把工程质量关,持续推进品质提升”和“认清安全形势,确保安全生产”两个方面提出了建议,强调了质量通病专项治理工作、承接查验、上房前联合评估、品质提升及安全生产月等专项工作的重要性,对于近期的安全形势进行了传达,强调了年底上房任务的紧迫性,提出各事业部(项目公司)要切实做好上房前的工程策划工作,合理配置资源,做好充足的管理支撑,确保项目的均衡生产。

最后,会议分别对西南公司二季度“工程管理先进集体”重庆西派时代项目部管理团队和“工程管理先进个人”成都北湖四期项目部土建工程师唐小魏颁发了流动红旗和荣誉证书,鼓励各项目要创先争优,开拓进取,共同实现西南公司的又快又稳发展。


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